Artikel · 10 min
Shopify B2B ohne Plus 2026
Am 2. April 2026 hat Shopify seine B2B-Funktionen auf Basic, Grow und Advanced ohne Aufpreis ausgeweitet. Damit entfällt der größte Grund, warum mittelgroße europäische Großhändler 2.300 $+/Monat für Shopify Plus gezahlt haben. Was du kostenlos bekommst, was weiterhin Plus erfordert, und wann ein individueller Build trotzdem gewinnt.
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B2B & Großhandel
Netto 30/603 Katalogeohne Plus
01
Die Ankündigung: Was sich am 2. April 2026 wirklich geändert hat
Am 2. April 2026 hat Shopify eine der wichtigsten Preisänderungen seiner B2B-Geschichte still und leise ausgerollt. Foundational-B2B-Funktionen — bisher hinter Shopify Plus zu mindestens 2.300 $/Monat verschlossen — sind jetzt auf Basic (39 $/Mon), Grow (105 $/Mon) und Advanced (399 $/Mon) ohne Aufpreis verfügbar.
Das ist keine Marketing-Anpassung. Das ist ein struktureller Wandel in der Frage, wie Shopify Händler den Großhandel betrachten lassen will. Jahrelang hatte jeder Shop mit B2B-Operationen praktisch zwei Wege: Plus zahlen oder drei bis fünf Drittanbieter-Apps stapeln (BSS B2B, Wholesale Helper, Sky Pilot, Lockify und ähnliche), die zusammen 300-800 $/Monat kosteten und ein wackeliges Käufererlebnis erzeugten. Beide Wege fügten Kosten hinzu, die der Händler nicht tragen wollte.
Die neue Regelung entfernt die unterste Stufe dieser Entscheidung. Ein mittelgroßer europäischer Großhändler mit 30.000 €/Monat und kleiner Wiederholungskäufer-Basis — genau die Art Shop, die 4.800 €/Jahr für B2B-Apps verbrannte, weil sich Plus nicht rechtfertigen ließ — kann diese Apps jetzt fallen lassen und natives B2B auf dem bestehenden Grow- oder Advanced-Plan fahren. Das ist echtes Geld. Multipliziere das über die tausenden DACH- und EU-Shops in diesem Segment und Shopifys Schritt sieht weniger nach Feature-Freischaltung aus und mehr nach gezielter Disruption des Drittanbieter-B2B-App-Markts.
Der Haken — den gibt es — ist, dass das kostenlose Set bewusst eingeschränkt ist. Plus behält echte Differenzierungsmerkmale, die seinen Preis für Shops jenseits einer gewissen Größenordnung rechtfertigen. Zu wissen, welche Funktionen auf welcher Seite der Linie stehen, ist 2026 das ganze Spiel.
Das ist keine Marketing-Anpassung. Das ist ein struktureller Wandel in der Frage, wie Shopify Händler den Großhandel betrachten lassen will. Jahrelang hatte jeder Shop mit B2B-Operationen praktisch zwei Wege: Plus zahlen oder drei bis fünf Drittanbieter-Apps stapeln (BSS B2B, Wholesale Helper, Sky Pilot, Lockify und ähnliche), die zusammen 300-800 $/Monat kosteten und ein wackeliges Käufererlebnis erzeugten. Beide Wege fügten Kosten hinzu, die der Händler nicht tragen wollte.
Die neue Regelung entfernt die unterste Stufe dieser Entscheidung. Ein mittelgroßer europäischer Großhändler mit 30.000 €/Monat und kleiner Wiederholungskäufer-Basis — genau die Art Shop, die 4.800 €/Jahr für B2B-Apps verbrannte, weil sich Plus nicht rechtfertigen ließ — kann diese Apps jetzt fallen lassen und natives B2B auf dem bestehenden Grow- oder Advanced-Plan fahren. Das ist echtes Geld. Multipliziere das über die tausenden DACH- und EU-Shops in diesem Segment und Shopifys Schritt sieht weniger nach Feature-Freischaltung aus und mehr nach gezielter Disruption des Drittanbieter-B2B-App-Markts.
Der Haken — den gibt es — ist, dass das kostenlose Set bewusst eingeschränkt ist. Plus behält echte Differenzierungsmerkmale, die seinen Preis für Shops jenseits einer gewissen Größenordnung rechtfertigen. Zu wissen, welche Funktionen auf welcher Seite der Linie stehen, ist 2026 das ganze Spiel.
02
Was du auf Basic, Grow und Advanced wirklich bekommst (kostenlos)
Das kostenlose B2B-Funktionsset auf Nicht-Plus-Plänen deckt den operativen Kern eines Großhandelsbetriebs ab. Für einen Shop unter etwa 500 aktiven Großhandelskunden reicht das in der Regel:
Firmenprofile für Großhandelskäufer. Jeder Geschäftskunde bekommt einen Firmendatensatz mit mehreren Käuferkontakten. Die „Firma" ist der Kunde des Datensatzes, nicht der einzelne Käufer — das passt zur Realität des B2B-Einkaufs (eine Firma, mehrere Personen, die bestellen dürfen).
Bis zu drei individuelle Kataloge mit eigener Preisgestaltung. Du kannst unterschiedliche Preislisten an unterschiedliche Käufersegmente vergeben. Drei ist die harte Obergrenze — bei mehr als drei eigenständigen Preisstufen wird Plus notwendig. Für die meisten europäischen Großhändler ist drei genau richtig: Standard-Einzelhandel, Distributor, Key Account.
Mengenrabatte und Mengenregeln. Preisbrechungen bei 10, 50, 250 Einheiten. Mindestbestellmengen je Produkt. Verpackungs-Pflichten (Verkauf in 12er-, 50er-Einheiten). Die Mechanik ist flexibel genug für die meisten Warenhändler.
Vault-Kreditkarten. Firmen können Zahlungsmethoden auf Firmenebene speichern (nicht nur auf Käuferebene), sodass jeder berechtigte Käufer eine Bestellung auslösen kann, ohne Zahlungsdaten neu einzugeben. Passt zur Erwartung der meisten Firmen.
Zahlungsziele. Net 15, Net 30, Net 60 — der Käufer bestellt, du lieferst, er zahlt später gemäß den Bedingungen, die du pro Firma festlegst. Bisher Plus-exklusiv, jetzt auf allen kostenpflichtigen Plänen verfügbar. Das ist die größte Freischaltung für europäische Großhändler, weil die meisten B2B-Beziehungen im DACH-Raum mit Zahlungszielen laufen, nicht mit Card-on-File.
Das kostenlose Set deckt das ab, was Großhändler täglich brauchen. Was fehlt, ist die Skalierungs-Flexibilität — und genau dort verläuft die Linie.
Firmenprofile für Großhandelskäufer. Jeder Geschäftskunde bekommt einen Firmendatensatz mit mehreren Käuferkontakten. Die „Firma" ist der Kunde des Datensatzes, nicht der einzelne Käufer — das passt zur Realität des B2B-Einkaufs (eine Firma, mehrere Personen, die bestellen dürfen).
Bis zu drei individuelle Kataloge mit eigener Preisgestaltung. Du kannst unterschiedliche Preislisten an unterschiedliche Käufersegmente vergeben. Drei ist die harte Obergrenze — bei mehr als drei eigenständigen Preisstufen wird Plus notwendig. Für die meisten europäischen Großhändler ist drei genau richtig: Standard-Einzelhandel, Distributor, Key Account.
Mengenrabatte und Mengenregeln. Preisbrechungen bei 10, 50, 250 Einheiten. Mindestbestellmengen je Produkt. Verpackungs-Pflichten (Verkauf in 12er-, 50er-Einheiten). Die Mechanik ist flexibel genug für die meisten Warenhändler.
Vault-Kreditkarten. Firmen können Zahlungsmethoden auf Firmenebene speichern (nicht nur auf Käuferebene), sodass jeder berechtigte Käufer eine Bestellung auslösen kann, ohne Zahlungsdaten neu einzugeben. Passt zur Erwartung der meisten Firmen.
Zahlungsziele. Net 15, Net 30, Net 60 — der Käufer bestellt, du lieferst, er zahlt später gemäß den Bedingungen, die du pro Firma festlegst. Bisher Plus-exklusiv, jetzt auf allen kostenpflichtigen Plänen verfügbar. Das ist die größte Freischaltung für europäische Großhändler, weil die meisten B2B-Beziehungen im DACH-Raum mit Zahlungszielen laufen, nicht mit Card-on-File.
Das kostenlose Set deckt das ab, was Großhändler täglich brauchen. Was fehlt, ist die Skalierungs-Flexibilität — und genau dort verläuft die Linie.
03
Was weiterhin Shopify Plus erfordert (und wann du es wirklich brauchst)
Plus behält fünf Differenzierer, die im Maßstab wichtig sind. Keiner davon ist kritisch für Shops unter 1 Mio € B2B-Jahresumsatz. Alle werden zu operativen Blockern darüber.
Unbegrenzte Kataloge. Bei mehr als drei Preisstufen — Distributor, Sub-Distributor, Key Account, Behörden-Account, Schul-Account, Online-Marktplatz-Account — passt nicht alles in drei Kataloge. Plus entfernt die Obergrenze. Die Schwelle, ab der die Drei-Katalog-Grenze schmerzt, liegt meist bei 200-400 aktiven Großhandelskunden über mehr als drei Segmente verteilt.
Direkte Katalog-zu-Firma-Zuweisung. Auf Nicht-Plus werden Kataloge über Metafelder an Kundensegmente zugewiesen. Auf Plus kannst du einen Katalog direkt einer Firma oder sogar einem bestimmten Standort eines Multi-Standort-Käufers zuweisen. Wichtig, wenn du Käufer wie „Hofer Wien Lager" und „Hofer Linz Lager" hast, die unterschiedliche Bestände sehen sollen.
Teilzahlungen und Anzahlungen. 30 % Anzahlung bei Bestellung, Rest bei Lieferung. 50 % Anzahlung bei Custom-Build-Produkten. Nicht-Plus-B2B unterstützt nur volle Zahlung oder volle Net-Bedingungen — keine Zwischenstufen. Für europäische Großhändler mit Custom-Produkten (Möbel, Equipment, Markenartikel) ist das oft ein Deal-Breaker.
Sales-Rep-Berechtigungen. Wenn Account Manager im Namen von Kunden bestellen, brauchst du Plus, um ihnen begrenzte Rechte zu geben („dieser Rep darf nur für diese 12 Firmen bestellen"). Nicht-Plus kennt keine Sales-Rep-Rolle.
Pro-Markt-Theme-Anpassung und EDI-Integration. Plus hat das 2026 ergänzt — unterschiedliche Storefront-Themes für verschiedene geografische Märkte innerhalb desselben Shops, plus direkte EDI-Integration mit SPS Commerce und Crstl für Käufer, die EDI-basierte Bestellungen verlangen. Für DACH-Shops, die in große Handelsketten liefern (Metro, Edeka, Lidl), ist EDI oft nicht verhandelbar.
Beschreibt keiner dieser fünf Punkte deinen Betrieb, brauchst du 2026 kein Plus für B2B. Beschreiben zwei oder mehr deinen Betrieb, amortisiert sich Plus durch eingesparte operative Zeit und Tool-Konsolidierung. Ehrliche Antwort für die meisten mittelgroßen europäischen Großhändler: starte auf Advanced mit nativem B2B, wechsle zu Plus, wenn die Drei-Katalog-Grenze oder die fehlende Teilzahlungsfunktion dich konkret blockieren.
Unbegrenzte Kataloge. Bei mehr als drei Preisstufen — Distributor, Sub-Distributor, Key Account, Behörden-Account, Schul-Account, Online-Marktplatz-Account — passt nicht alles in drei Kataloge. Plus entfernt die Obergrenze. Die Schwelle, ab der die Drei-Katalog-Grenze schmerzt, liegt meist bei 200-400 aktiven Großhandelskunden über mehr als drei Segmente verteilt.
Direkte Katalog-zu-Firma-Zuweisung. Auf Nicht-Plus werden Kataloge über Metafelder an Kundensegmente zugewiesen. Auf Plus kannst du einen Katalog direkt einer Firma oder sogar einem bestimmten Standort eines Multi-Standort-Käufers zuweisen. Wichtig, wenn du Käufer wie „Hofer Wien Lager" und „Hofer Linz Lager" hast, die unterschiedliche Bestände sehen sollen.
Teilzahlungen und Anzahlungen. 30 % Anzahlung bei Bestellung, Rest bei Lieferung. 50 % Anzahlung bei Custom-Build-Produkten. Nicht-Plus-B2B unterstützt nur volle Zahlung oder volle Net-Bedingungen — keine Zwischenstufen. Für europäische Großhändler mit Custom-Produkten (Möbel, Equipment, Markenartikel) ist das oft ein Deal-Breaker.
Sales-Rep-Berechtigungen. Wenn Account Manager im Namen von Kunden bestellen, brauchst du Plus, um ihnen begrenzte Rechte zu geben („dieser Rep darf nur für diese 12 Firmen bestellen"). Nicht-Plus kennt keine Sales-Rep-Rolle.
Pro-Markt-Theme-Anpassung und EDI-Integration. Plus hat das 2026 ergänzt — unterschiedliche Storefront-Themes für verschiedene geografische Märkte innerhalb desselben Shops, plus direkte EDI-Integration mit SPS Commerce und Crstl für Käufer, die EDI-basierte Bestellungen verlangen. Für DACH-Shops, die in große Handelsketten liefern (Metro, Edeka, Lidl), ist EDI oft nicht verhandelbar.
Beschreibt keiner dieser fünf Punkte deinen Betrieb, brauchst du 2026 kein Plus für B2B. Beschreiben zwei oder mehr deinen Betrieb, amortisiert sich Plus durch eingesparte operative Zeit und Tool-Konsolidierung. Ehrliche Antwort für die meisten mittelgroßen europäischen Großhändler: starte auf Advanced mit nativem B2B, wechsle zu Plus, wenn die Drei-Katalog-Grenze oder die fehlende Teilzahlungsfunktion dich konkret blockieren.
04
Was das für den Drittanbieter-B2B-App-Markt bedeutet
Natives B2B auf Basic/Grow/Advanced ist eine direkte Wettbewerbsbedrohung für eine spezifische Klasse von Shopify-Apps. Apps, die primär das lieferten, was Shopify jetzt nativ liefert — Firmenkonten, Großhandelspreise, Mengenregeln, Custom-Kataloge, einfache Net-Bedingungen — stehen plötzlich vor einer Wertkrise.
Am stärksten betroffen: BSS B2B/Wholesale Solution (49-149 $/Monat), Wholesale Helper (30-80 $/Monat), Bold Custom Pricing (39-100 $/Monat), Sky Pilot Wholesale (25-75 $/Monat), SparkLayer (69-249 $/Monat), Wholesale Pricing Discount (25-50 $/Monat). Ein Shop, der zwei davon laufen lässt (typisch), zahlte 100-200 €/Monat für B2B-App-Abos. Der Großteil dieser Ausgabe ist jetzt redundant.
Weniger betroffen: Tools, die etwas tun, das Shopify weiterhin nicht nativ kann. Pickle und ähnliche B2B-spezifische Commerce-Plattformen mit Multi-Standort-Käufer-Support, fortgeschrittene EDI-Integrations-Apps, Custom-Genehmigungsworkflow-Apps. Diese überleben, weil sie Funktionalität jenseits von Shopifys nativem Umfang bieten.
Die pragmatische Frage für einen europäischen Großhändler 2026: prüfe deinen aktuellen B2B-App-Stack gegen die native Feature-Liste oben. Wenn 70 %+ dessen, was deine Apps tun, nativ abgedeckt ist, können diese Apps entfernt werden, sobald du die Migration verifiziert hast. Realistische laufende Einsparung für einen typischen mittelgroßen Großhändler mit drei B2B-Apps: 1.200-2.400 € pro Jahr. Die Zahl skaliert linear mit der Anzahl der Apps, die du abschalten kannst — und anders als die meisten Shopify-Preisänderungen senkt diese Kosten, statt sie hinzuzufügen.
Am stärksten betroffen: BSS B2B/Wholesale Solution (49-149 $/Monat), Wholesale Helper (30-80 $/Monat), Bold Custom Pricing (39-100 $/Monat), Sky Pilot Wholesale (25-75 $/Monat), SparkLayer (69-249 $/Monat), Wholesale Pricing Discount (25-50 $/Monat). Ein Shop, der zwei davon laufen lässt (typisch), zahlte 100-200 €/Monat für B2B-App-Abos. Der Großteil dieser Ausgabe ist jetzt redundant.
Weniger betroffen: Tools, die etwas tun, das Shopify weiterhin nicht nativ kann. Pickle und ähnliche B2B-spezifische Commerce-Plattformen mit Multi-Standort-Käufer-Support, fortgeschrittene EDI-Integrations-Apps, Custom-Genehmigungsworkflow-Apps. Diese überleben, weil sie Funktionalität jenseits von Shopifys nativem Umfang bieten.
Die pragmatische Frage für einen europäischen Großhändler 2026: prüfe deinen aktuellen B2B-App-Stack gegen die native Feature-Liste oben. Wenn 70 %+ dessen, was deine Apps tun, nativ abgedeckt ist, können diese Apps entfernt werden, sobald du die Migration verifiziert hast. Realistische laufende Einsparung für einen typischen mittelgroßen Großhändler mit drei B2B-Apps: 1.200-2.400 € pro Jahr. Die Zahl skaliert linear mit der Anzahl der Apps, die du abschalten kannst — und anders als die meisten Shopify-Preisänderungen senkt diese Kosten, statt sie hinzuzufügen.
05
Wann ein Custom-Build immer noch beide schlägt
Dass Shopify B2B nativ macht, eliminiert nicht die Begründung für individuell gebaute Großhandelsfunktionen. Es ändert nur, wann Custom Sinn ergibt.
Fall 1: Mehrstufige Distributoren-Netzwerke. Wer an Distributoren verkauft, die an Sub-Distributoren weiterverkaufen, die an End-Händler verkaufen, hat mehr als drei Preisstufen. Shopify nativ deckelt bei drei Katalogen. Plus hat unbegrenzt — aber du zahlst 27.600 €/Jahr für eine Speicherfunktion, die du nur teilweise brauchst. Ein Custom-Katalogsystem für 5-15 Stufen kostet 10.000-20.000 € einmalig und amortisiert sich gegen Plus in 8-12 Monaten für Shops mit 500K+ € B2B-Umsatz.
Fall 2: Komplexe Preislogik. Natives Shopify B2B (Plus oder Nicht-Plus) handhabt Mengenrabatte gut, kämpft aber mit bedingten Preisen: „Kunde X bekommt 20 % auf Marke A, zahlt aber Vollpreis auf Marke B und kriegt 30 % wenn er beide zusammen bestellt." Die meisten DACH-Großhändler haben mindestens einen Kunden mit solchen Bedingungen. Eine Custom-Preisengine bildet beliebige Geschäftslogik ab, die das SaaS-UI nicht ausdrücken kann.
Fall 3: EU-Compliance-Overlays. B2B in Europa hat Rechnungsanforderungen (Pflichtangaben), VAT-OSS-Feinheiten und das kommende E-Rechnungs-Mandat für B2B-Transaktionen. Custom-B2B-Logik, die Preise, Rechnung und Steuer-Compliance in einen Workflow bindet, spart operative Zeit und verhindert Compliance-Fehler. Natives Shopify B2B handhabt jedes davon separat und überlässt dir das Zusammenbauen.
Fall 4: Operative Integration. Die meisten mittelgroßen DACH-Großhändler fahren ein WaWi oder ERP (JTL, Pixi, plentymarkets, SAP, Sage) als Quelle der Wahrheit für Bestand, Preise und Kundendaten. Natives Shopify B2B integriert sich nicht tief mit diesen — es erwartet, selbst die Quelle der Wahrheit zu sein. Ein Custom-B2B-Layer, der dein WaWi als Master behandelt und Shopify nur als Storefront nutzt, beseitigt das Dual-Master-Datenproblem, das die meisten B2B-Shopify-Deployments plagt.
Für Shops unter 500K € B2B-Umsatz mit einfachen Preisen lautet die Antwort eindeutig: natives B2B auf Advanced. Für Shops 500K-2M € mit operativer Komplexität ist die Frage, ob Plus oder Custom über fünf Jahre günstiger ist. Für Shops über 2M € mit tiefer WaWi-Integration lautet die Antwort fast immer Custom — aber jetzt kann der Custom-Build Shopifys natives B2B als Fundament nutzen, statt die Grundlagen von Null neu zu bauen.
Fall 1: Mehrstufige Distributoren-Netzwerke. Wer an Distributoren verkauft, die an Sub-Distributoren weiterverkaufen, die an End-Händler verkaufen, hat mehr als drei Preisstufen. Shopify nativ deckelt bei drei Katalogen. Plus hat unbegrenzt — aber du zahlst 27.600 €/Jahr für eine Speicherfunktion, die du nur teilweise brauchst. Ein Custom-Katalogsystem für 5-15 Stufen kostet 10.000-20.000 € einmalig und amortisiert sich gegen Plus in 8-12 Monaten für Shops mit 500K+ € B2B-Umsatz.
Fall 2: Komplexe Preislogik. Natives Shopify B2B (Plus oder Nicht-Plus) handhabt Mengenrabatte gut, kämpft aber mit bedingten Preisen: „Kunde X bekommt 20 % auf Marke A, zahlt aber Vollpreis auf Marke B und kriegt 30 % wenn er beide zusammen bestellt." Die meisten DACH-Großhändler haben mindestens einen Kunden mit solchen Bedingungen. Eine Custom-Preisengine bildet beliebige Geschäftslogik ab, die das SaaS-UI nicht ausdrücken kann.
Fall 3: EU-Compliance-Overlays. B2B in Europa hat Rechnungsanforderungen (Pflichtangaben), VAT-OSS-Feinheiten und das kommende E-Rechnungs-Mandat für B2B-Transaktionen. Custom-B2B-Logik, die Preise, Rechnung und Steuer-Compliance in einen Workflow bindet, spart operative Zeit und verhindert Compliance-Fehler. Natives Shopify B2B handhabt jedes davon separat und überlässt dir das Zusammenbauen.
Fall 4: Operative Integration. Die meisten mittelgroßen DACH-Großhändler fahren ein WaWi oder ERP (JTL, Pixi, plentymarkets, SAP, Sage) als Quelle der Wahrheit für Bestand, Preise und Kundendaten. Natives Shopify B2B integriert sich nicht tief mit diesen — es erwartet, selbst die Quelle der Wahrheit zu sein. Ein Custom-B2B-Layer, der dein WaWi als Master behandelt und Shopify nur als Storefront nutzt, beseitigt das Dual-Master-Datenproblem, das die meisten B2B-Shopify-Deployments plagt.
Für Shops unter 500K € B2B-Umsatz mit einfachen Preisen lautet die Antwort eindeutig: natives B2B auf Advanced. Für Shops 500K-2M € mit operativer Komplexität ist die Frage, ob Plus oder Custom über fünf Jahre günstiger ist. Für Shops über 2M € mit tiefer WaWi-Integration lautet die Antwort fast immer Custom — aber jetzt kann der Custom-Build Shopifys natives B2B als Fundament nutzen, statt die Grundlagen von Null neu zu bauen.
06
Migrations-Checkliste: Von B2B-Apps zu nativ (8-Wochen-Plan)
Wenn du heute B2B-Apps fährst und auf nativ wechseln willst, hier die empfohlene Reihenfolge. Gesamtdauer: rund 8 Wochen mit Sorgfalt, 4 Wochen mit Risiko.
Woche 1: Audit und Dokumentation. Liste jede aktive B2B-App. Dokumentiere, was sie tut: Firmenkonten, Großhandelspreise, Mengenrabatte, Zahlungsziele, Custom-Checkout etc. Ordne jede Funktion zu: (a) durch natives B2B abgedeckt, (b) Plus erforderlich oder (c) braucht weiterhin eine Drittanbieter-App.
Woche 2: Natives B2B in einer Sandbox aktivieren. Die meisten Shopify-Themes brauchen kleinere Anpassungen für B2B (separater B2B-Login, Wholesale-only-Produktsichtbarkeit). Nutze einen Development Store, um den nativen Flow End-to-End zu testen, bevor du Produktion anfasst.
Woche 3-4: Kundendaten migrieren. Bestehende B2B-Kunden in deinen Apps sind meist als Einzelkunden mit Tags oder Metafeldern strukturiert. Natives B2B nutzt Firmendatensätze. Bilde die bestehende Struktur auf Firma + Käufer-an-Firma ab. Die meisten Apps bieten CSV-Export; Shopify kann Firmen per CSV importieren.
Woche 5: Preise migrieren. Nimm deine drei wichtigsten Großhandelspreisstufen und baue sie als native Kataloge nach. Kataloge in nativem B2B sind Produkte + Preis-Overrides — geradlinig, aber zeitaufwändig. Plane einen Tag pro 200-300 SKUs.
Woche 6: Parallelbetrieb. Lass deine B2B-Apps aktiv. Schicke eine kleine Untergruppe vertrauter Großhandelskunden in den nativen Flow. Achte auf Probleme: falsche Preise, kaputte Katalogzuweisungen, nicht-triggernde Zahlungsziele. Beheben, sobald du sie findest.
Woche 7: Voll-Umstellung. Schalte die restlichen Käufer um. Lass die B2B-Apps weitere 30 Tage installiert, aber deaktiviert — als Sicherheitsnetz.
Woche 8: Deinstallieren und abrechnen. Sobald du 30 Tage problemlos auf nativem B2B läufst, deinstalliere die Legacy-Apps. Berechne die gesparten Abokosten — das ist deine ROI-Baseline.
Für Shops, in denen die B2B-Operation echt komplex ist — mehrstufige Preise, tiefe WaWi-Integration, EDI-Anforderungen — ist diese Migration auch der natürliche Moment, zu überlegen, ob der nächste Schritt überhaupt natives B2B ist oder ein individueller B2B-Layer, der Shopifys APIs als Substrat nutzt. Dienstleister wie NoRentApps bauen individuelle B2B-Module für europäische Shopify-Shops, die native B2B-Fähigkeiten mit WaWi-Integration, Mehrstufen-Preisen und EU-konformer Rechnungsstellung in einer eigenen Codebasis kombinieren — und ersetzen damit drei bis fünf SaaS-B2B-Apps durch einen einzigen Custom-Layer.
Woche 1: Audit und Dokumentation. Liste jede aktive B2B-App. Dokumentiere, was sie tut: Firmenkonten, Großhandelspreise, Mengenrabatte, Zahlungsziele, Custom-Checkout etc. Ordne jede Funktion zu: (a) durch natives B2B abgedeckt, (b) Plus erforderlich oder (c) braucht weiterhin eine Drittanbieter-App.
Woche 2: Natives B2B in einer Sandbox aktivieren. Die meisten Shopify-Themes brauchen kleinere Anpassungen für B2B (separater B2B-Login, Wholesale-only-Produktsichtbarkeit). Nutze einen Development Store, um den nativen Flow End-to-End zu testen, bevor du Produktion anfasst.
Woche 3-4: Kundendaten migrieren. Bestehende B2B-Kunden in deinen Apps sind meist als Einzelkunden mit Tags oder Metafeldern strukturiert. Natives B2B nutzt Firmendatensätze. Bilde die bestehende Struktur auf Firma + Käufer-an-Firma ab. Die meisten Apps bieten CSV-Export; Shopify kann Firmen per CSV importieren.
Woche 5: Preise migrieren. Nimm deine drei wichtigsten Großhandelspreisstufen und baue sie als native Kataloge nach. Kataloge in nativem B2B sind Produkte + Preis-Overrides — geradlinig, aber zeitaufwändig. Plane einen Tag pro 200-300 SKUs.
Woche 6: Parallelbetrieb. Lass deine B2B-Apps aktiv. Schicke eine kleine Untergruppe vertrauter Großhandelskunden in den nativen Flow. Achte auf Probleme: falsche Preise, kaputte Katalogzuweisungen, nicht-triggernde Zahlungsziele. Beheben, sobald du sie findest.
Woche 7: Voll-Umstellung. Schalte die restlichen Käufer um. Lass die B2B-Apps weitere 30 Tage installiert, aber deaktiviert — als Sicherheitsnetz.
Woche 8: Deinstallieren und abrechnen. Sobald du 30 Tage problemlos auf nativem B2B läufst, deinstalliere die Legacy-Apps. Berechne die gesparten Abokosten — das ist deine ROI-Baseline.
Für Shops, in denen die B2B-Operation echt komplex ist — mehrstufige Preise, tiefe WaWi-Integration, EDI-Anforderungen — ist diese Migration auch der natürliche Moment, zu überlegen, ob der nächste Schritt überhaupt natives B2B ist oder ein individueller B2B-Layer, der Shopifys APIs als Substrat nutzt. Dienstleister wie NoRentApps bauen individuelle B2B-Module für europäische Shopify-Shops, die native B2B-Fähigkeiten mit WaWi-Integration, Mehrstufen-Preisen und EU-konformer Rechnungsstellung in einer eigenen Codebasis kombinieren — und ersetzen damit drei bis fünf SaaS-B2B-Apps durch einen einzigen Custom-Layer.
FAQ
Häufige Fragen
Brauche ich 2026 noch Shopify Plus für B2B?+
Nur wenn dein Betrieb skaliert oder spezifische Komplexität hat. Seit 2. April 2026 enthalten Basic, Grow und Advanced Firmenprofile, bis zu drei Custom-Kataloge, Mengenrabatte, Vault-Kreditkarten und Zahlungsziele (Net 15/30/60) ohne Aufpreis. Plus behält unbegrenzte Kataloge, direkte Katalog-zu-Firma-Zuweisung, Teilzahlungen/Anzahlungen, Sales-Rep-Rechte und Pro-Markt-Theme-Anpassung. Bei unter 500 Großhandelskunden über drei oder weniger Preisstufen und ohne Teilzahlungsbedarf kannst du B2B auf Advanced (399 $/Monat) fahren statt Plus (2.300+ $/Monat).
Kann ich meine B2B-Apps (BSS, Wholesale Helper, Bold) durch natives B2B ersetzen?+
Vermutlich ja, für 60-80 % der Shops, die diese Apps nutzen. Apps, die hauptsächlich Firmenkonten, Großhandelspreisstufen, Mengenrabatte und Net-Zahlungsziele lieferten, duplizieren jetzt das, was Shopify nativ macht. Prüfe die Feature-Liste jeder App gegen die nativen B2B-Fähigkeiten — wenn 70 %+ dessen, was die App tut, jetzt nativ ist, kann sie meist abgeschaltet werden. Apps, die EDI, komplexe Genehmigungsworkflows, mehrstufige Distributoren-Netzwerke oder Multi-Standort-Käuferkonten handhaben, können weiterhin nötig sein.
Wie viele Kataloge erlaubt Nicht-Plus-B2B?+
Maximal drei Custom-Kataloge auf Basic, Grow und Advanced. Jeder Katalog kann unterschiedliche Preise für dieselben Produkte enthalten und einem Kundensegment zugewiesen werden. Bei mehr als drei Preisstufen — etwa Distributor / Sub-Distributor / Key Account / Behörden / Online-Marktplatz — musst du entweder Stufen zusammenlegen, auf Plus wechseln (unbegrenzte Kataloge) oder ein Custom-Katalogsystem bauen. Die meisten mittelgroßen europäischen Großhändler kommen mit drei Stufen aus: Standard-Großhandel, Distributor, Key Account.
Wann lohnt sich ein Custom-B2B-Build gegenüber Plus?+
Wenn du eines oder mehrere von diesen hast: mehr als fünf Preisstufen, komplexe bedingte Preislogik, tiefe WaWi/ERP-Integration, EU-spezifische Rechnungs- und Steuer-Compliance, oder jährlichen B2B-Umsatz über 500K €. Ein Custom-B2B-Modul kostet typischerweise 15.000-30.000 € als Einmalbuild und amortisiert sich gegen Plus in 12-18 Monaten bei höherem Umsatz. Die Entscheidung ist meist nicht „Custom oder Plus" — sondern „starte auf Advanced mit nativem B2B, wechsle oder baue Custom, wenn die Komplexität die nativen Fähigkeiten übersteigt."